纪念沙商贸公司成立三十周年讲话提纲

编者按：江董事长纪念沙商贸公司成立三十周年的讲话，深刻地总结了公司三十年的发展经验，明确了公司未来发展的奋斗目标、努力方向和具体措施，反映了全体员工的共同愿望，是一篇总结深刻、务实进取、充满科学精神的讲话。讲话之后，许多职工代表纷纷索求讲话稿。现根据录音整理成文，发表如下，供广大员工学习。学习中如有心得体会欢迎来稿交流。

公司办公室

二〇一二年二月九日

纪念沙商贸公司成立三十周年讲话提纲

（二○一二年一月十八日）

江涛

各位领导，各位代表：
        今天是2012年1月18日。再过四十七天，就是公司成立三十周年的纪念日。俗话说，“三十而立”，三十周年是个值得纪念的日子。因此公司决定，藉本次职代会举行一个简要的仪式：一是董事长讲个话；二是表彰服务满三十周年的员工并授予“荣誉员工”称号。另外公司还有一些其他纪念活动，包括编写纪念册等。
        三十年时间并不算太长。但我们所经历的三十年，是极不平凡的三十年，是改革开放背景下，风云变幻、大浪淘沙的三十年，也是深圳经济特区从成立之初到不断发展壮大的三十年。在这翻天覆地的三十年里，沙商贸公司立于改革开放的最前沿，承改革开放之先，从无到有、从小到大、奋发图强、艰苦创业、团结拼搏、开拓进取，以自己特有的方式抒写了一部创业史、奋斗史和发展史。我来公司是三年多时间，要讲公司三十年的故事，难免挂一漏万。在这里我只循公司三十年发展的脉络，着重总结一些值得纪念、值得继承的某些方面。
        首先，这是成绩斐然、成果丰硕、值得骄傲的三十年。三十年前，公司以6000元起家，今天是5个多亿的盘子；从单一的几间门店，到多元化的经营格局。据我所知，公司历史上没有哪一年出现过整体亏损。据不完全统计，到目前为止，公司实现利润3.7亿元，上缴税金2.36亿元。
        第二，这是紧盯市场、拼搏进取的三十年。沙商贸虽然是国有企业，但却是在市场大潮里锻炼成长的公司。经过实践的检验及证明，她是合格的。在三十年的经营活动中，沙商贸历届经营团队，都寻找到了适应企业发展的商机。从最初中英街商业的兴起，到加工贸易的繁荣，到烟酒批发业务的经营。这些商机的把握，也是公司得以存续的根本。
        第三，这是诚信经营、服务社会的三十年。“不卖一滴假酒，不卖一支假烟”，这是沙商贸员工坚守的信条之一，也是公司三十年诚信为本、服务社会的写照。在目前不成熟的市场环境里，在为赚钱而不择手段的畸形的游戏规则背景下，以“诚信、服务、优质、真品”为内涵的沙商商誉则尤显珍贵。“要茅台，找沙商”，“要真酒，找沙商”，这是三十年诚信服务所积淀下来的宝贵财富。
        第四，这是以人为本、和谐发展的三十年。沙商贸员工“以企为家、忠诚企业”。公司也实实在在地成为一代、两代甚至几代沙商人谋生、发展、实现价值的平台。在三十年的风雨中，不管遇到多大的困难，保障员工权益，都是公司首先考虑的问题。由此公司也连年获得“模范职工之家”、“劳动关系和谐企业”等称号。
        第五，这是服务社会、勇于承担社会责任的三十年。沙商贸公司立足沙头角区域，为区域就业、繁荣、和谐兴旺作出了应有贡献。公司面向社会、服务社会，力所能及地为社会建设贡献力量；公司依法经营、依法纳税，年年是计生、就业、安全生产等方面的先进单位，也是五星级慈善单位。
        第六，这是团结奋斗、勤俭节约的三十年。三十年来，无论是班子成员还是员工，虽然一些工作上有分歧摩擦，但沙商贸总体是团结的。三十年来，艰苦奋斗、勤俭节约、多作贡献是公司共同遵循的准则，也成为沙商精神的一个重要组成部分。在公司开创的头十年，全体员工都是在铁皮房办公，只有一台接待用车，没有员工或班子用车。1997年搬到现在的办公地址，一直使用至今，没有作新的装修或变动。现在公司在有效益的前提下，办公环境陆续有所改善。但艰苦朴素、吃苦耐劳、厉行节约仍是公司的传统。
        三十年的积淀是公司继续生存和发展的基础，是我们可依赖的另一种具有垄断性的资源。特别是在精神和文化层面上。
        面对未来不确定的发展环境，我们首先要强调的是继承：
        一是继承“以企为家”的核心文化。这也是公司非常独特的文化传统。在市场竞争的环境下，这是企业非常难得的一种财富。
        二是诚信经营的服务理念。在市场环境不成熟、规则不是很完善的情况下，沙商全体员工要记住，要像爱护眼睛一样保护这来之不易的商誉。
        三是以市场为导向的决策意识。到目前为止，沙商贸所有主营业务、利润来源，都是紧贴市场形成的，也是适应市场的变化而变化的。这是沙商最宝贵的经验，也是公司未来得以持续发展的保证。
        四是稳健扎实的经营作风。在沙商贸的历史上，没有出现太大的投资失误，尽管发展速度不是那么快，但整个机体，是健康健全的。所谓最好的企业，不在于发展有多快，规模有多大，而是在于有生命力，能够持续生存下来。
        在继承的基础上，目前的核心任务是要转型提高。
        一是观念转型。“等、靠、要”不行，这也不是我们的特长。到目前为止，都是合作伙伴，包括烟草企业、酒类企业对公司的大力支持，互相形成了紧密的战略合作伙伴关系，然后形成自己比较好的主营业务。现在政府、股东单位对公司非常支持，但这种支持只是为我们提供一个好的环境和条件，我们不能躺在那里等。第二，守成也不行。首先我们没有这个资本，现在的情况下我们也没有东西可守，靠地租不行，靠厂租也不行。在竞争环境下也不允许偏安一隅。发展需要我们把眼光、把思维放到广阔的市场上，不能局限在一个行政区域环境里。我们要立足盐田，超越深圳，超越省界，甚至超越国界。我们现在逐渐形成的一些业务，也需要我们这样做。
        二是业务转型。传统业务已经萎缩，甚至停止。从2008年金融风暴开始，公司传统的、赖以生存的业务和利润来源都已终止：中英街已经停了几年；加工贸易全面转型；烟草终止合作，几大业务逐渐萎缩。近年来形成的酒类业务，需要超常发展，才能支撑企业的发展。市场环境变化很快，如何寻觅商机，打造主业，是当务之急。总的构想是：构建以商业贸易为核心业务，商业投资为延伸业务，以进出口贸易、地产开发、物业经营、物业管理、服务餐饮等为协同业务的业务体系，形成大力发展商业贸易，重点实施商业投资，带动协同业务协调发展的经营格局。
        三是队伍转型。与业务转型相适应，要高度重视人力资源的开发和利用，打造一个业务熟、懂管理、善经营的管理团队；一支素质高、纪律好、学习能力强的员工队伍。这是提升企业竞争力的根本所在。
        四是逐步推进体制机制转型。要进一步完善公司治理结构，积极探索股权多元化的有效途径，营造创新发展的经营环境。
        通过转型提高，保障、推进并实现公司未来新一轮的发展。沙商贸公司发展到了目前这个阶段，虽然利润每年都在增长，但是危机、隐患依然存在，希望我们都能清醒地认识到。“三十而立，四十不惑”。公司成立三十周年，我们大家的平均年龄是四十五、六岁，在这样一个阶段，我们应该有经验、有智慧，也有条件继续推进公司展开新一轮的发展。
        最后，我代表公司和现任班子，感谢在座的全体员工，特别是身披彩带、服务企业三十年的八位代表；还要感谢不在座的、已退休的员工，特别是历届班子成员。正是以上全体沙商人长期不懈的努力，才创造了公司不俗的发展史。让我们在区委、区政府的正确领导，以及股东单位的大力支持下，团结一心，继承传统，发扬成绩，以再度创业的勇气和信心去打开工作新局面，去开创沙商新未来。
        谢谢大家！

（公司办公室根据录音整理）