要闻│锚定高质量发展 狠抓落实谱新篇

2月13日，沙商贸公司召开高质量发展狠抓落实会议。会上，酒类业务板块、文旅运营板块、中英街商业运营板块、物业经营板块四大板块，以及相关业务支撑部门简要汇报了2022年工作亮点，着重阐述了2023年工作计划，为公司高质量发展各抒己见、建言献策。公司党委书记、董事长黄文东主持会议并讲话，分管领导、财务总监做工作点评和部署，全体中层干部参加会议。

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“产业兴盐”“创新驱动”发展思路的指引下，坚定立足“商贸+文旅”功能定位，不断巩固酒类销售、物业经营的“基本盘”地位，着力打造文旅产业、中英街商业运营为“两翼”驱动的重要引擎，全方位激活高质量发展新动能，力争今年实现营业收入同比增长6%、利润总额同比增长8%的经营目标。

去年工作怎么看？经营稳中向好，工作亮点纷呈。

在区委区政府的坚强领导和区国资局的大力支持下，公司紧扣盐田区战略发展规划，全面高质量完成了2022年各项工作任务：营业收入完成年度预算的110.67%，利润总额完成年度预算的105.12%，全年缴纳税费同比增长77.27%，同时还圆满举办了建企40周年座谈会及系列活动，高质高效完成了“山海专线”交通接驳任务，开创了“经济效益稳中向好、企业管理不断进步、安全生产平稳有序、党建品牌有效提升”的良好局面。

今年工作怎么干？稳固“龙头”基本盘，拓展“两翼”新动能。

2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“产业兴盐”“创新驱动”发展思路的指引下，坚定立足“商贸+文旅”功能定位，不断巩固酒类销售、物业经营的“基本盘”地位，着力打造文旅产业、中英街商业运营为“两翼”驱动的重要引擎，全方位激活高质量发展新动能，力争今年实现营业收入同比增长6%、利润总额同比增长8%的经营目标。

会上，黄文东董事长围绕“抓落实”提出了三点要求：

1.以强烈的责任担当抓落实

公司上下特别是中层干部要敢于担当、勇于承责，要有强烈的责任心将工作任务转换为清单化、责任化，明确责任、压实责任，以责任制促落实，以责任制保成效，形成一级一级抓落实、层层抓落实的工作局面；要强化督察，刚性问责，通过签订经营责任书和年度重点工作督办，建立健全激励机制，为敢于担当、勇于担当者负责，形成争先恐后抓落实的局面。

2.以过硬的能力素质抓落实

面对新形势、新业务，要加强对理论知识的学习，与时俱进，防止思维固化，知识老化，能力弱化等现象；要科学决策，认真研究，形成新思想、谋划新举措，真抓实干，完成新的业务指标。

3.以科学的方法举措抓落实

要常抓不懈，确定路线图、时间表、任务书，一项一项抓落实；要善抓重点，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把工作着力点放在抓重点工作和主要工作上；要有超前意识，早部署、早安排、早落实，把任务及时分解到各个板块，确保工作强力推进。

会议强调作为推动公司高质量发展的谋划者、指挥者和实践者，我们要充分发挥凝聚力和号召力，面对急难险重任务要敢打敢拼，不怨天尤人，不拈轻怕重，不讲客观条件，不说力不从心，而是满腔热情、胸有成竹、有条不紊，以咬定青山不放松的负责态度，层层落实、一抓到底，坚定信心完成今年的各项任务指标和重点工作，奋力开创公司高质量跨越式发展新局面。